文/圖:涂育閔
繼上個月的實習生網站公開發表後,本月工作重點在於歐盟促進中小企業綠化的專案。
月初期間,我們必須規劃兩個工作坊;一個是城市環境營造,另一個是綠色社區與活動。
基本上,本專案主要在給予大倫敦區域中小企業必要的綠化支援。 只要符合年收入少於四千萬英鎊以及少於兩百五十個員工的中小企業,皆是我們援助的目標。依照本季的目標,藉由設定主題與舉辦工作坊,將有更多大倫敦地區的 中小企業可以受惠。本專案協助中小企業綠化的方式在於提供十二小時或是三十小時的實際支援。基本上,舉辦工作坊可以吸引有興趣的公司參與本專案,然後再造 訪各個參與專案的公司,進行初步的環境評估,了解他們所需要的綠化協助。所以,工作坊也可以說是一個拋磚引玉以及入門簡介的過程。
在 上述兩個工作坊中,我主要是協助辦理城市環境營造方面的準備、協辦、與事後連繫。其準備工作涉及邀請演講者、討論進行方式與主題、邀請參與者等事宜。其 中,演講者是由倫敦永續交流組織的執行長及資深經理們經由過去網絡,聯繫可能人選。內部決定後,就是尋求同意與討論進行方式。經過討論以及過去舉辦工作坊 經驗的檢視後,本工作坊決定以行動學習群組 (Action Learning Sets) 的方式進行。他的優點在於除了演講者提供一個完整的授課之外,參與者可以進行從中進行經驗的交流。演講者可以跟參與者在過程中進行一對一的對話,對話進行中,再由其他參與者加入提問、討論、或給予意見。最後,再由演講者總結,並給予個參與者自我評量表,以確保各參與者得到其所需要的協助。
再決定上述進行方式與演講者之後,就是尋找適合的參與者。除了既有的網絡之外,我必須尋找其他的可能性。在尋找的過程中,藉由相關的協會,可以尋得不少有用的資源,也在過程中了解到其實許多建築師事務所早已都將永續的概念內鑲於其工作及專案中。舉例而言,New London Architecture 網站中,就表列了五百多個倫敦的建築案 (http://www.newlondonarchitecture.org/projects_list.php)。我們從中挑出可以聯繫的建築事務所,準備進行進一步的聯絡。
最後,我們縮減了參與的人數,一共邀請了五個小建築師事務所前來工作坊。
對於這些事務所而言,他們對於永續經營以及其中環境的環節或許比較生疏,也比較沒有資源可以協助他們改善內部環境政策。我們就可以視其所需的提供顧問與其他支援。
一整天的工作坊,進行相當順利。由一開始的互相介紹,公司、職位、責任、最喜歡的建築物,對環境與建築的了解多寡作為開場,到分門別類的介紹如何改善廢棄物處理、增加回收、節省資源種種的詳細檢視。
最後,各參與者給予一個評量表,以便大家可以在一整天的工作坊結束後,了解學了多少,有多少可以改善,該如何改善,設定改善時程等等的細節。
會後,整理了各公司代表所繳交的評量表,進行進一步的造訪。此次的造訪,即是我們對該事務所的第二次評量。第一次是在他們前來參與工作坊前,了解他們對城市環境營造的了解多寡,包括ISO認證取得、環境稽查、環境政策設立與執行概況等等。本次則是經由參與者回到各自公司,進行溝通後,了解其所需,在與我們進行進一步的對話,了解我們該如何協助其改善環境政策或資源配置,已達到期待的結果。
此外,我也必須隨時協助撰寫報告,提供過去參與專案的公司持續性的支援。近來的報告包含廢棄物處理政策、如何進行廢棄物回收、廢棄物回收的成本效益分析、焚化爐對於環境影響的評估等。
月 底就是聖誕節。大家都知道對歐美來說,該節慶相當重要。在台灣,我們會吃尾牙。在這裡,大家會藉由聖誕節,舉辦公司聚餐。本年度的活動在於各員工展現各自 的烹飪技巧,結合健康飲食觀念,大家在辦公室開心的吃一頓。飯後,大家一同前往國家歷史博物館,進行文化之旅。最後,就是大家期待的大喝一場!酒量極差的 我,就負責在旁看著大家開心的沉溺於酒精的盛宴與歡喜中。





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