作者：莫家漢 ( Jonathan Mok)
註：本來筆者打算再談歐盟和菲律賓的自由貿易修約，但是因為歐盟拒絕了菲律賓的談判邀請，所以筆者決定談一談Focus員工週年大會。
經過和印度辦公室的競爭之後，Focus員工週年大會終於在上月，在菲律賓大學的國際會議中心舉行。
今年的員工週年大會更具特別意義，原因是適逢Focus的十五週年的紀念，見証了Focus，由泰國，擴張至印度和菲律賓的過程。而大會以「只有行動，才可以將事實變成真相」( Truth only becomes true through action) 為主題
三天的員工週年大會，包括總結上年的工作和討論今年的工作議程。
對我來說，員工週年大會，不但可以同泰國和印度的同事，面對面了解和討論他們的工作，而且可以了解他們如何制定來年的工作議程。有一些的工作議程，來來自於世界政治經濟的改變；另外的工作議程，是來自不同地方同事的建議。
坦白地說，最令我感到意外的是在第二天的會議，Focus的貿易監察隊，討論是不是應該退出Our World Is Not For Sale「我們的世界不是可以買賣」 的網絡。一方面，貿易監察隊中的Joseph認為，Our World Is Not For Sale 的網絡中的部份成員，要求將網絡的關注點，擴展至氣候公義( Climate Justice) 和金融氣嘯，是違反了網絡的原則；然而貿易監察隊中的其他成員認為，另建一個像Our World Is Not For Sale 的網絡中，會更花時間。
為甚麼會感到意外？一方面，Our World Is Not For Sale中網絡的成員，多是工會、公民組織、和環保團體，在財政實力上，和WTO 以及支持自由貿易的組織相比，已經差距很遠。「我們的世界不是可以買賣」中網絡的成員，唯一有的優勢，就是可以動員各自組織的成員，上街示威和抗爭。若果組織內的成員，為了關注點的不同，而分裂，那麼抗議WTO 的組織的力量，將會變得越來越少。
另一方面，Focus員工週年大會中亦討論了Rural Development Network「鄉鎮發展網絡」。它是一個以發展和改善亞洲農民的生活的組織。在員工週年大會中，不少Focus的同事，討論Oxfam「樂施會」的角色：究竟作為一個贊助「鄉鎮發展網絡」，「樂施會」有沒有權力，來主導「鄉鎮發展網絡」的工作議程。
Focus對「樂施會」在「鄉鎮發展網絡」中角色的看法，一方面反映出贊助者和受贊助者的關系：一方面，，「樂施會」有絕對的權力，來監察「鄉鎮發展網絡」的工作，以使一分一毫，都是用得其所。另一方面，過度監察，亦有可能干預「鄉鎮發展網絡」的工作，甚至不鼓勵以創新的方法，來改善農民的生活。
究竟「樂施會」和「鄉鎮發展網絡」中的成員，應保持甚麼樣的關系？而「樂施會」和「鄉鎮發展網絡」中的成員，如何最終產生信任？
三天的員工週年大會，以十五週年的紀念晚宴作為結束。而同事Joseph以一首Imagine，來表達出「另一個世界可行的」( Another World Is Possible)期望，然而，在另一個世界來臨之前，Focus首先需要解決和其它組織的分歧和贊助機構的關系，否則，如何團結和抗爭？
圖一:
印度農民抗議企業主導，以基因農業種植茄子Brinjal
圖片來自：thehindu.com
圖二：哥本哈根( Copenhagen) 警察逮捕抗議聯合國氣候暖化談判(COP 15) 的示威人士
圖片來自：politics.co.uk
圖三：菲律賓的示威者在馬尼拉抗議於2009年11月30日至12月3日在日內亞(Geneva) 的世貿部長級會議會場外示威
圖片來自：sulekha.com
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