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2010年另立全球化國際志願者陸續出發中。

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2009年12月25日 星期五

歲末煙花


呂岱如

這個月紛沓而至的工作行程鬧哄哄地舖延開來,像年前被串起即將引爆的一串鞭炮,火紅火紅的,興奮地等待被炸成花般片刻燦爛。

總被引用的孫子兵法

月初,綠色和平中國辦公室舉辦一個規劃已久的調研培訓課程,邀請綠色和平國際辦公室和東南亞辦公室的多位前輩、同事一起針對各種調查研究的案例、方法、資料庫等進行經驗分享和訓練。調查與研究對綠色和平來說,一向是組織工作中真正核心的關鍵鏈,我們透過專業縝密的調查,發表具科學實證的報告,向大眾披露現實,並以此為基石,展開推進的項目。

經過兩天跨國跨組的密集交流與練習後,又繼續按照原本工作的議題組別分開訓練課程,為來年的規劃做細部的沙盤推演,仔細安排所有議題項目所涉及的研究工作應該如何分工執行,並佐以專業的方法和經驗指導,當下對組內﹝森林保護項目﹞的年度規劃建設性地頗析我們的戰力:人員、時間、經費、技術設備等。這個過程無異給組內一個震撼的reality check,我們馬上全盤了解到平衡各個項目間資源分配與利用的重要性,並且同時也完整地去思考在森林議題下如何展開整年度各專案的活動來相互推進。這次經驗讓我見識到綠色和平在這方面多年傳承的專業。訓練的內容包羅萬象,也幾乎像是James Bond電影情節一樣,我們學習跨國追蹤貨件從港口到工廠,從各種公開與商業的資料庫去尋找有力線索與證物,透過各種技術和設備﹝想必如同魔術師無法洩漏伎倆一樣,身在其中也不便在此分享這些有趣的細節﹞,掌握跨國際貿易往來裡的黑洞。這一切的訓練與準備都是為了運籌帷幄組織內部的有效資源,而在項目推動上達到不戰而勝的境界,縱使往往一戰十年。

戰誰?

本組於17日發布報告《見證金光集團APP毀林30年》,指證此製紙業的龍頭老大之一金光集團APP在印尼砍伐天然熱帶雨林轉植人工林的事實,此舉造成大量碳排放並威脅多種瀕臨絕跡動物和當地原住民的生存環境,並此企業在中國市場上的幾種紙製品中找到含有混和熱帶硬木的纖維成分。配合這份報告的發布,我們在記者會前半小時,於APP的上海總部直接遞交報告,並及時回報記者會現場APP對於此突然一擊的臨場回應。此份報告由於涉及國際性的調研工作和檢測工作,組內投注相當心力。行動與記者會的紀錄也可由官方網站上獲得更完整訊息:http://www.greenpeace.org/china/zh/news/app-paper-story

另一大戰當然是哥本哈根氣候會議!這場世紀談判是綠色和平全球辦公室都傾力關注的重心任務,此由各國領袖、代表團所出席談判的會議負著重大期待,以達到一個公平、進取且具有法律約束力的協議,以此協議有效促成全球暖化危機下已開發國家與發展中國家共同但有區別的責任落實,結合全球的力量為氣候變遷做出努力。與誰戰乎?全球的領袖!美國總統歐巴馬、法國總統薩克奇等全球的政治領袖都被綠色和平點名,各種呼籲的行動延燒展開。許多工作人員和志願者也在會議期間前往哥本哈根,在當地以更多的行動參與,甚至還有一批成功混入丹麥女王所宴請的晚會上直接對各國首領提名喊話。綠色和平的中國網站詳載組織內的活動:http://202.152.178.208/event/climatevoice/copenhagen.html#

被輕忽的失敗?

哥本哈根氣候會議以倉皇而散作結,也沒有對接下來2010年要在墨西哥續會的會議達成具有法律約束力的協議允下承諾。

綠色和平香港辦公室對哥本哈根大會的結果祭出百座十字架的行動以表憤怒與悼念。延伸閱讀:http://www.greenpeace.org/china/ch/cop15/about/news/20091221-hongkong-mourning-cop15-end

失敗是消極虛無的嗎?在一個標榜積極行動的組織裡討論失敗似乎叫人洩氣,但是我過往的經驗卻往往和失敗息息相連,因此讓我用一個失敗者的身份敘事吧。我個人難以苟同哀悼的行動。我也不滿意將失敗拿來審視、分析與檢討就以為下次會有更高的機率成功。這些都是輕忽失敗的面具而已。

在綠色和平三個月了,我也跨入原所期待是社運圈的環保運動三個月了。這段期間內,我所逐漸認識和掌握的環保運動是一個提出人類社會行為道德的政治中介。假 Rancière The Politics of Aesthetics 中所提出的觀點:當你創造一個有敵人的舞台之時,政治因此而生(Politics is when you create a kind of stage where you include your enemy.當然環保組織不啻為政治的主體之一;也可以更基進地說,是今日政治的必成要素。正因為如此,我認為運動沒有必然的裡外或是二元對立關係,也就是這裡沒有應該要被哀悼的失敗或是被切割的敵人。而若要這麼思考,就等同自己閹割了自我政治主體性,舞台也因此消失,何來政治?

我比較關注的或許是這些人類共同承擔的歷史進程裡不斷揭示剝露出的人性吧!面對這樣巨大的全球氣候浩劫、被無數好萊塢災難片洗腦過也被各地NGO團體的積極奔走呼籲抗議過後,世界領袖們對地球拋回了一個最原始也最沈重的問題,我們再次臨對的考驗是:人性為何?我也悵然:這是一場戰爭嗎?誰要勝過誰?


P.S. 本月報告內容無本人所親攝圖片合適搭配出版。請參考延伸網路連結,獲取圖片資料。

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2 意見:

  1. Arren on 2010年1月10日上午10:58 提到...

    岱如:

    最後那兩段看了幾遍,還是有看沒懂,有點玄,能否講簡單易懂些

  2. Esther on 2010年1月26日下午6:20 提到...

    不好意思,現在才回應。文中所提的,如果換句話說,我的意思是這樣的:

    我以個人淺博的經驗,觀察到在綠色和平的工作中,有一個很大的重心就是塑立敵人,步步為營地規劃一種「贏」的策略,並以這個贏作為自身主體的認同基礎。然而事實上,失敗的時候應該是多數的,然而失敗卻甚少被納入到自我主體的認同體系裡來。我以為不論輸贏,過程中的交涉、對峙、以及種種來回溝通即為政治產生的契因,也同時就是政治主體性。

    我想我主要只是想以一個後設立場來抒發並思考運動團體的本質吧。

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