放完這輩子經歷過最盛大的「國慶」就已經進入月中囉！這個大假後綠色和平中國為同期幾位入職的新夥伴辦理了一連串的培訓，接連兩週左右的時間幾乎都在上課的狀態，這也算讓我見識到這樣一個國際組織再看待人力資源的積極面向和用心之處。
培訓除了基礎的辦公室入門之外，主要還有兩個項目。一是Basic Campaign Training，二是Project Management Training。第二個訓練就暫不多提，因為和大多數的管理課程是一樣的，也就是商學院裡的基礎專案管理入門，但是因為訓練過程中，是以綠色和平裡面各組手上的實際案例操作來進行的，所以也直接操練每組工作夥伴的工作內容管理，釐清更多進行運動項目時會遇到的種種任務和相關環節扣連的有效性，也是助益良多。
Basic Campaign Training總共進行了三天，深入介紹綠色和平的各種歷史性運動史以及這個組織的核心價值和終極目標。當然最終的目標就是要解決環境問題和維護世界和平的正義，而課堂的講師Apple更是點出一個值得思考的好問題：NGO的存在意義為何？若是為了解決這些我們所臨對的危機，那就應該同時警惕，我們的任務是迫切的、也有時機性的，就是要致力來解決這些問題並且希望這些問題可以充分而完全地被解決。然而解決之後呢？解決之後NGO應該就沒有目標了吧？但是往往我們在思考NGO組織的時候，為何竟然也同時去考慮組織自身永續發展的問題呢？這豈不是自相矛盾？當然要去處理的問題亟大，但是或許其實程度上應該要保持一個信念，就是NGO組織存在的意義是目標性的，而非永續性的。而在綠色和平裡面，終極目標就是這個世界不再需要綠色和平這樣的角色啦！我對這樣的邏輯和胸懷感到十分暢快，即便這是相當高難度也過度理想化的自我挑戰。
課程規劃的內容讓我們在理解綠色和平的運動過程裡，如何設定短中長程的階段性目標，如何對內部與外在的環境進行權力分析，挪用同樣是商業管理課程中的許多策略工具來處理很多像是顧問公司在進行的分析報告。我一開始上課的時候還挺驚訝這樣的訓練內容，因為幾乎和外面一般的營利企業所使用的工具基本上是一樣的，不過上完三天的緊湊課程也經歷了分組練習，才漸漸體會到這些工具本來就沒有倫理問題，而是端看使用的目的和目標為何，使用的倫理其實掌握在我們自己的手上。在NGO組織裡工作，尤其像是綠色和平這樣只接受一般市民與獨立基金會捐款的團體，當然只能用最有效、最有策略的方式來確保每次運動的目的是能夠被達成的。更重要的是，這個在內部累積多年跨文化的培訓課程，的確結結實實地為未來一年的工作打下基礎。我馬上了解這個組織目前各個項目類別下面的工作和組織的整體目標的聯繫關係，也清楚要如何介入現在既有的工作項目中去發展和規劃一項運動。這個培訓課程把我們迅速地和整個機構龐雜的組織合為一體，現在可以說自己已經可以用綠色和平的心臟來工作了！
真的是讓我刮目相看的一套培訓過程，仔細思考起來是十分振奮人心的。課程為新進員工灌注很多精神能量，並讓每人全身裝備齊全帶著一組超級工具箱，而且很清楚自己的背後有一群專業後備的各種研究和行動的資源，馬上帶著綠色的驕傲進入這個工作系統裡成為綠色和平的一員。
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