文/楊丹祺
圖/綠色和平
在綠色和平工作的一大感受是資訊共享系統的完備，在此我指的是以群組email構成的交流方式。以全球的規模來說，有”media-group”、”web-folks”、”campaign-directors”等以工作性質、campaign主題及地點來分類的群組；在Greenpeace China內部，則有”GPC-comms”、”GPC-bj”等類別。
此一機制讓工作性質相近但散佈各地的員工，能即時分享各自的最新進展，並增加學習、合作的可能性。舉例來說，國際新聞稿或網站故事的共享，讓有興趣的區域辦公室能翻譯、在地化其內容，增加不同辦公室協力推動同一議題的機會；而記者會、調查報告、抗議行動的通告，則是各工作小組學習、修正的養分。
其中具有代表性的，是”行動小組”的月度報告。在此報告中，匯集了全球辦公室、三艘船隻的行動，一張圖片加上一段文字介紹，以日期排序呈現。(這令人想到”圖片小組”也有類似的作法：每天以一張行動圖片為代表，組成整個月的生動圖像。) 綜觀不同月份的行動報告，可以發掘具有原創性、地方特色的行動創意，也能看到相似行動模式、但經過改良修正的軌跡。
九月份的報告中，以泰國辦公室的兩個行動最令我印象深刻：為了強調基改作物與氣候變化對於稻米生產的影響，他們引介”稻米藝術”，以16,000平方公尺的田畝為畫布，種植綠色與黑色的有機稻米，使其呈現農民使用鐮刀收割稻米的一幅景象(圖一)。
另一行動的主題是呼籲世界各國的領導人正視氣候變化帶來的危害，綠色和平與五隻大象展開為期15天的旅程，由Khao Yai國家公園(同時是僅存的亞洲象護育所)的近郊出發，經過中部的肥沃平原，以及受到氣候變化影響的區域，像是一場見證、呼籲與祈福之旅(圖二)。此行動的另一部份，則是找了一個與歐巴馬神似的人，在曼谷的美國大使館外發表演說，拿著行動海報，誓言結束氣候危機(圖三)。
東南亞辦公室的行動創意總是讓GPC內部感到讚賞，它們通常具有地方特色，並且跟傳統儀式、文化節慶緊緊相扣，此一特點，除了抓到當地社會的脈動，在國際傳播上也佔有利基，因為其中蘊含的”異國情調”(顏色、儀式、象徵物)，容易被國際媒體引用報導。
無獨有偶，九月份採用”稻米藝術”為表現形式的還有義大利辦公室，這次拿義大利國土的”長統靴”圖案作文章，”踢走”象徵基改作物的logo(圖四)。捷克與澳洲辦公室選擇與街頭塗鴉藝術結合，前者以簡化的數學公式，表達氣候危機的原因及解決之道(圖五)，後者用環保塗料，在雪梨及墨爾本展開”Dirty Kev” campaign，以澳洲總理Kevin Rudd為目標，利用Youtube影片、平面廣告、街頭塗鴉，極力塑造”Kev”成為新一代的髒話，對他在氣候變化方面的政策施加壓力(圖六)。
藝術在行動的角色，除了作為生動的表現形式，豐富訊息的視覺與感官語言之外，還在於”形式”本身的重要性，創造了一個抽象層次的比喻，它在某方面沖淡了campaign訊息，但在另一方面(並且是更準確的說)，它包裝了要傳達的訊息，用更為人接受的方式”說話”，引人注意：無論是詩意的創造象徵、塑造反叛文化、或企圖與宗教信仰、精神世界產生連結。
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