消費者力量
文/綠色和平
編譯/王牧農
背景 - 2011年2月10日
不可再生或替代的消費產品，如衛生紙，書籍，紙張，牙膏和食物原料，皆為原始森林被砍伐後的木材紙漿製品，同時也是我們時代環境犯罪的典型案例。但，在這一場保護森林的拉鋸戰背後，消費者也有權力。你懷疑嗎？只要問聯合利華，雀巢，麥當勞和卡夫等跨國公司。
如果你懷疑過你是否有能力阻止雨林的破壞，這個故事可能會改變你的想法：
早在2010年，綠色和平組織發起了一場運動，說服雀巢承諾停止使用來自熱帶雨林伐木毀滅所製成的產品，特別是金光集團所生產的棕櫚油。當時數十萬支持者拿起電話，寫電子郵件給雀巢公司，傳達這訊給他們的朋友，啟動線上社群運動。結果呢？雀巢承諾迅速識別此公司的產品，同時和其產品在它的供應鏈之外，特別是擁有或管理的高風險的種植園或農場與毀林之產品鏈。
這種成功不是一次性的。麥當勞，卡夫，聯合利華等企業巨頭已經全部取消與臭名昭著的熱帶雨林毀壞有相連的大供應商之間的商業合約。近年來，這些企業巨頭聽到了他們潛在客戶的訴求。
不僅如此，許多這些跨國公司繼續施壓其供應商，競爭對手和政府，已訴求暫停停止對森林的破壞。在亞馬遜，這導致大豆種植和牲畜放牧的中止，至今仍有效應。
消費者的力量 - 或人民的力量 – 其實有效。因為古代森林的破壞是由全球對於如紙張，木材和棕櫚油的需要而造成，然而大多數消費者鮮少要求生產者的付出責任。但是，當我們開始要求並施壓 – 經由集體的力量 - 我們的力量是驚人的。
綠色和平認為，消費者的力量 - 當經結合企業行動和工作的森林社區成為政治解決方案， 能夠幫助實現我們的願景，達到2020年的零砍伐目標。
經過大量消費者的壓力，麥當勞改變其採購政策和參與了活動，以結束在亞馬遜河的森林砍伐。
採取的具體行動，以說服公司改變他們的採購政策。同樣的，消費者有權益和責任購買綠色產品。我們可以運用巨大的集體力量，改變我們的購物習慣，但要做到這一點，我們需要知道我們的商品來源，以及他們的生產過程。
對於木製品，森林管理委員會（FSC）標誌會告訴你，你所購買的是來自社會和環境負責任管理的森林。 但對於其他產品 ，如在巧克力棒裡的棕櫚油，說或生活用紙、衛生產品所使用的紙漿，界定和責任標記存在少之又少。綠色和平組織積極調查，紀錄並且曝光全球貿易 “毀滅鏈” ，也就是來自森林的破壞而產生的木材紙漿產品。
隨著資訊的交換，公共意識的提升，經由消費作出明智的選擇，並利用市場的力量來支持世界各地促進對生態負責的做法，並懲罰那些不負責的犯罪行為。
你可以做什麼
*綠色消費：找出你的產品從何而來。如森林管理委員會的認證標籤。
*控制消費：我們知道過度消費，已造成世界一些地區的原物料生態及環境的退化。控制並減少消費最能為我們地球的森林（和其他有限資源）節省資源。
*綠色和平組織對於這些企業品牌的調查，紀錄及資訊曝光，特別是針對依破壞森林而取得利益的頑固不進化企業等，詳情請上綠色和平官方網加入我們的森林議題運動。
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